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Governança
Plano Estratégico e de Ação da Apex-Brasil
Contrato de Gestão e Relatório de Desempenho
Relatórios de Gestão e Rol de Responsáveis
Perfil Integrado de Governança Organizacional e Gestão Públicas
Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação e Comunicação (PETIC)
Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação (PDTIC)
Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ)
Gestão de Processos
Gestão de Riscos
A Apex-Brasil tem definida pela Lei 10.668/2003, pelo Decreto nº 4.584/2003 e por seu Estatuto Social a seguinte estrutura de Governança:
Conselho Deliberativo da Apex-Brasil (CDA)
Órgão colegiado presidido pelo Ministro de Estado do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços, com a missão de direcionamento e monitoramento estratégico da Agência, sendo integrado por 12 (doze) instituições, das quais 7 (sete) são representantes do Poder Executivo Federal e 5 (cinco) do setor privado. O CDA é responsável pela deliberação de assuntos diversos, a exemplo das políticas que regem a atuação da Apex-Brasil, planos de ação e peças orçamentárias anuais, em consonância com o Contrato de Gestão celebrado entre a Agência e o Poder Executivo, representado pelo Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços.
Conselho Fiscal da Apex-Brasil (CFA)
Instância máxima de fiscalização da Agência e assessoramento do CDA para assuntos de gestão contábil, patrimonial e financeira. É composto por 3 (três) conselheiros, sendo 2 (dois) representantes do Poder Executivo Federal e 1 (um) da sociedade civil. Conforme seu Regimento Interno, compõem o CFA representantes do Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços, dos Ministérios integrantes da CAMEX e do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas.
Integra a estrutura de Governança da Apex-Brasil, formada pela Presidência, Diretoria de Negócios e Diretoria de Gestão Corporativa. O Presidente da Diretoria Executiva é indicado pelo Presidente da República, ao o que os Diretores são indicados pelo Conselho Deliberativo da Apex-Brasil e nomeados pelo Presidente da Apex-Brasil.
A estrutura de governança da ApexBrasil tem como elementos direcionadores:
Os Planos Estratégicos comportam as premissas e diretrizes que, alinhadas com a Missão institucional e a Visão de futuro, se desdobram em Objetivos e Indicadores que norteiam os esforços da Agência e contribuem para o aumento de sua performance e geração de valor para a sociedade brasileira.
O Plano de Ação Anual tem o objetivo de expor, em linhas gerais, como a ApexBrasil atuará para entregar os resultados que pretende alcançar ao longo do exercício e criar capacidades para atingir as metas dos próximos anos, em consonância com o Plano Estratégico 2024-2027, aprovado pelo Conselho Deliberativo da ApexBrasil (CDA). Este documento atende a obrigação da Agência junto ao seu Órgão Supervisor, por meio do Contrato de Gestão firmado com a União, atendendo o disposto no Inciso I, § 5º do Art. 7º do Decreto Nº 4.584, de 5 de fevereiro de 2003.
O Programa de Compliance é um dos elementos direcionadores da estrutura de governança da ApexBrasil e representa o conjunto estruturado de diretrizes e medidas institucionais voltadas a assegurar que a Agência, no cumprimento da sua missão institucional e no atingimento dos seus objetivos estratégicos, cumpra as leis, os normativos externos que lhe são aplicáveis e suas normas internas, operacionais e éticas, bem como previna, detecte, puna e remedeie fraudes, atos de corrupção e outros ilícitos similares.
Contrato de Gestão 2020 - 2023 - Primeiro Termo Aditivo
Contrato de Gestão 2020 - 2023
Relatório Global de Avaliação Apex-Brasil 2020-2023
Relatório de Desempenho 2023 - Anual
Relatório de Desempenho 2023 – 1° semestre
Relatório de Desempenho 2022 – Anual
Relatório de Desempenho 2022 – 1° semestre
Relatório de Desempenho 2021 – Anual – Errata
Relatório de Desempenho 2021 – Anual
Relatório de Desempenho 2021 – 1° semestre
Relatório de Desempenho 2020 – Anual
Relatório de Desempenho 2020 – 1º semestre – Errata
Relatório de Desempenho 2020 – 1º semestre
Parecer de Monitoramento MRE-CAA – Relatório de Desempenho Anual 2022
Parecer de Monitoramento MRE-CAA – Relatório de Desempenho 2022 – 1º semestre
Parecer de Monitoramento MRE-CAA – Relatório de Desempenho 2021
Parecer de Monitoramento MRE-CAA – Relatório de Desempenho 2021 – 1º semestre
Parecer de Monitoramento MRE-CAA - Relatório de Desempenho 2020
Contrato de Gestão 2016 - 2019 – Primeiro Termo Aditivo
Contrato de Gestão 2016 - 2019 (o conteúdo deste documento pode sofrer adaptação, em razão do art. 2º, do Decreto 8.788, de 23 de junho de 2016)
Relatório Global de Avaliação 2016 - 2019
Relatório de Desempenho 2019 – Anual
Relatório de Desempenho 2019 – 1º semestre
Relatório de Desempenho 2018 – Anual
Relatório de Desempenho 2017 – Anual
Relatório de Desempenho 2016 – Anual
Parecer de Monitoramento MRE-CAA – Relatório de Desempenho 2019
Carta Apex-Brasil – Resposta ao Relatório de Monitoramento MRE-CAA – Relatório de Desempenho 2019
Comunicado Sintético – Relatório de acompanhamento e avaliação 2019 – 1º semestre
Comunicado Sintético – Relatório de acompanhamento e avaliação 2018
Arquitetura de Processos - Mapa mental
Framework - Gestão por Processos
Metodologia de Gestão de Processos da Apex-Brasil
Metodologia de Gestão de Processos da Apex-Brasil - Ferramentas de Gestão de Processos
Metodologia Pocket de Gestão de Processos da Apex-Brasil
Metodologia de Arquitetura de Processos
Metodologia de Priorização de Processos
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